Zamislite svoje poslovanje kao brod, a sebe kao kapetana na njegovu čelu. More oko vas ponekad je mirno i predvidljivo, a povjetarac puni jedra. No u nekim trenucima podignu se valovi promjena i oluje izazova. Kako se tada osjećate – stojite li čvrsto za kormilom ili imate osjećaj da vas valovi preplavljuju? Niste jedini – i najiskusniji direktori ponekad se zapitaju upravljaju li oni poslovanjem ili ono upravlja njima. Dobra vijest je da se kapetanske vještine mogu naučiti i da kroz svaku oluju možete sigurno proći uz pravi pristup. Biti kapetan svog poslovanja znači preuzeti kormilo s jasnim smjerom i mirnoćom, čak i kad vjetrovi pojačaju.
Preuzmite kormilo uz jasnu viziju
Kao što svaki brod treba odredište i navigacijski plan, tako i vaša tvrtka treba jasnu viziju i strategiju kako doći do svoje “mirne luke”. Kapetan ne luta bespućima; on zna kamo ide i kako tamo stići. U poslovanju to znači definirati ključne ciljeve i vrijednosti koje će vam služiti kao kompas. Strateško vođenje zahtijeva od lidera da razmišlja unaprijed, predviđa moguće oluje i određuje kurs kojim će se tvrtka kretati. Kada vi kao lider imate jasan plan, vaš tim lakše vjeruje u smjer i ostaje usredotočen, čak i ako se pojave poteškoće.
Navigacija kroz oluje promjena
Nepredvidive oluje kad-tad pogode svako poslovno putovanje – gubitak velikog klijenta, promjene na tržištu ili interna kriza. U takvim vremenima najviše dolazi do izražaja prava snaga kapetana. Nije umjetnost voditi samo po mirnom moru; “nemirne vode istinski su test vodstva, po mirnom moru svaki je brod imao dobrog kapetana”. Drugim riječima, izazovna vremena prilika su da pokažete svoja liderska umijeća. Ostanite prisebni i dosljedni viziji – prilagodite jedra (taktiku), ali nemojte ispuštati kompas iz ruku. Vaša smirenost i odlučnost ulijevaju povjerenje timu. Kad lider ne paničari nego staloženo rješava problem, ekipa slijedi taj primjer. Tako se kroz oluju izlazi jači i spremniji za nove pobjede.
Briga o posadi kao put do rasta
Ni jedan kapetan ne plovi sam – iza svakog uspješnog broda stoji uigrana posada. Isto vrijedi i za poslovanje: ljudi su srce svake tvrtke. Ako želite da vaša organizacija raste, razvijajte ljude u njoj. To znači da lider posvećuje pažnju svom timu, sluša ih i pruža podršku. Briga za “posadu” prelazi okvire radnih zadataka – radi se o tome da suradnicima pokažete kako vam je stalo do njih kao pojedinaca. Ulažite u njihov razvoj, pitajte ih što im treba za uspjeh i dobrobit. Kada se članovi tima osjećaju cijenjeno i sigurno, dat će svoj maksimum. Podaci to potvrđuju: prema Gallupu, zaposlenici koji osjećaju da njihov voditelj ulaže u njih čak su 8 puta angažiraniji, a oni koji osjećaju povjerenje menadžera su 50% produktivniji. Drugim riječima, kapetan koji gradi povjerenje i podržava svoju posadu brže će i lakše dovesti brod do cilja.
Kurs prema mirnoj luci
Biti kapetan svog poslovanja ne znači izbjegavati sve oluje – to je nemoguće. Radi se o tome da svoj brod vodite s povjerenjem, jasnoćom i ravnotežom prema željenom cilju. Mirna luka u poslovnom smislu predstavlja onaj osjećaj stabilnosti i ostvarenog smislenog rasta, gdje tvrtka napreduje ali nitko na brodu nije iscrpljen do pucanja. Upravo mir u poslovanju – onaj osjećaj da tvrtka stabilno plovi naprijed bez kaosa – postaje moguć kad vodite strateški i s brigom za ljude. Do takve luke stiže se mudrim odabirom smjera i tempom koji omogućuje i rast i održavanje mira u poslu. Zapamtite, uspjeh nije sprint po svaku cijenu, nego dobro osmišljeno putovanje.
Spremni ste preuzeti kormilo i usmjeriti svoju tvrtku prema mirnijim vodama? Učinite danas jedan konkretan korak: izdvojite sat vremena i zapišite u svoj “kapetanski dnevnik” – ključni cilj za iduće tromjesečje i tri koraka kako ga ostvariti. Podijelite tu viziju sa svojim timom. A ako trebate suputnika na tom putu ili dodatnu podršku u navigaciji, tu smo da vam pomognemo ostvariti miran i siguran rast.
